اعتقدت أن حياتي ستكتمل في اليوم الذي أصبحت فيه أخيراً أمًا ، لكن بالطبع كنت مخطئًا. بعد سنوات من محاربة العقم ، وبمجرد أن تحقق حلمي أخيرًا ، أدركت أن إنجاب طفل لم يكن هو الكل في النهاية ، بل بداية تحولية. لم تكن الأمومة مثلما كنت أتخيلها - ولكن مع كل الخير ، والسيء ، وبيني ، غيرتني للأفضل - ولدي دليل على أنني لست وحدي: بحث جديد من برلين كاميرون ، القنطار ، و تُظهر The Female Quotient أن 75 بالمائة من الأمهات يعتقدن أن إنجاب أطفال جعلتهن قادة أفضل.
كنت أريد أن أكون أمي منذ أن كان عمري 5 سنوات - لكن عندما حان الوقت لتجربتي في منتصف الثلاثينيات من عمري ، بدا الأمر مستحيلاً. لقد أصطدم بجدار من العقم وخشيت أن أحلامي في أن تصبح أماً لن تتحقق أبدًا. أصبح في الواقع شيئا من الهوس. لقد أوقفت مسيرتي ، وأوقفت زواجي - الشيء الوحيد الذي جعلني أشعر بأنني كنت أملك بعض السيطرة على الوضع ، كانت طقوس مثل تناول الأناناس والقلل من المياه القلوية والشاي ذو الزعانف السوداء من طبيبة الوخز بالإبر التي اعتقدت أنها يمكن أن تحل المشكلة.
كنت واحدا من المحظوظين. أخيراً أصبحت حاملاً وأنجبت طفلاً. لكن الأمومة لم تكن في أي مكان بالقرب من الحياة الكاملة والمتكاملة والمتوازنة التي كنت أتخيلها. كان فوضوي. كان صعبا. كانت عاطفية. في الغالب ، على الرغم من أنه كان غير متوقع. المسار الصغير المثالي الذي رسمته لنفسي ، هبط جميعًا - وكان ذلك جميلًا.
اعتقد معظم أصدقائي أنني سأكون من النوع الأم شديد الحماية. لكن الأمومة كان لها في الواقع تأثير معاكس. لقد جردت الحواجز وجعلتني عرضة للخطر وفتحت الباب أمام الاتصالات. لم يكن من السهل العودة إلى العمل بعد هذه الرحلة المبكرة من الأمومة ، لكنني وجدت أنني كنت مسلحًا بمجموعة جديدة من الدروع: نفسي الحقيقية.
أعلم أن الأمومة غيرتني إلى الأفضل ، لكنني على دراية بمفهوم "عقوبة الأمومة" وكيف يتم النظر إلى الأمهات عندما يقولون إن لديهن التزام بالوالدية ، لكن الآباء يصفقون لتفانيهم.
سهلت هذه الثغرة الأمنية التواصل بشكل أفضل مع الأشخاص والأفكار الجديدة. فتحت محادثات صعبة مع رئيس بلدي الذكور ، لأحد. بعد أن أمضيت ابني الثاني ، أخبرته أنني لا أعتقد أنني يمكن أن أذهب لمدة أسبوع كامل في رحلة إلى اليابان. قبل أن أصبح أماً ، لم أفكر مطلقًا في قول لا. قال ، "جين ، إذا كنت تريد أن تصبح مديراً تنفيذياً ، فسيتعين عليك القيام بأمور مثل هذا." ترك أطفالي كان صعباً للغاية ، لكنني نجحت في العمل وضخت طوال الوقت الذي ذهبت فيه ، وعادت مع السائل ذهبية لطفلي وطفل صغير ، كلاهما بدا غير منزعج نسبيًا.
لم يكن هناك طريقة لتكون مثاليًا في الأمومة ، ولم يعد هناك شيء يمكنني أن أكافح من أجله في العمل أيضًا. عدت للعمل مع النهج الذي تعين علي التعامل معه مع الأمومة - الاختبار والتعلم أثناء عملي. كان هذا يعني عدم الاستثمار كثيرًا في كل قرار قبل القفز ، وكانت الحرية مجيدة. كان من الجيد سماع البكاء وعدم القدرة على إيجاد حل. كان من الجيد أن تفشل ، لكن كان من الرائع الحصول على تلك الابتسامة عندما نجحت.
في العمل ، قادني ذلك إلى المخاطرة التي لم أكن لأتحملها من قبل. بدأت أسأل عن أشياء أريدها من شأنها أن تدفعني أكثر في حياتي المهنية - مثل التحدث في "كان" ، عندما لم أتحدث علنًا من قبل. ومما يثير الدهشة ، قالوا نعم! بدأت في تشكيل وجهة النظر المهنية التي طلبها من مديري للتعبير عنها لسنوات. كان الحصول على هذا بوف في الكتابة تحديا ، لكنني أجبرت نفسي وطلبت نشرها. في بعض الأحيان كنت أحصل على "لا" ، لكن مثلما كنت مضطرًا إلى ذلك كأم ، ظللت أضغط وسمح لنفسي بأن أكون منفتحًا للتغيير - وهذا يؤدي دائمًا إلى "نعم".
كوننا الشخص الذي نريد لأطفالنا أن يبحثوا عنه هو حافز قوي.
أعلم أن الأمومة غيرتني للأفضل ، ومع ذلك فأنا على دراية بمفهوم "عقوبة الأمومة" وكيف يتم النظر إلى الأمهات عندما يقولون إن لديهن التزام بالوالدية ، لكن الآباء يصفقون لتفانيهم. قادني هذا التناقض إلى الرغبة في قلب هذه العقوبة على رأسها وإثبات أن الأمهات يصنعن قادة أفضل. وفقًا لما ذكره 1003 من المستجيبين في بحثنا حول إعادة تشكيل الأمومة ، تعتقد الغالبية العظمى من الأمهات أن الأمومة جعلتهن قائدًا أفضل بجعلهن أكثر تعاطفا وأكثر كفاءة وأكثر احتراما لوقت كل فرد. حتى زملاء العمل الذين ليس لديهم أطفال يوافقون على أن وجود رئيس يكون أحد الوالدين يعني أن هؤلاء الرؤساء عادة ما يكونون أفضل مناصب متعددة وأكثر فهمًا للتوازن بين العمل والحياة.
في Berlin Cameron ، مع قسمنا Girl Brands Do It Better ، نركز على استضافة الأحداث للنساء التي تفتح الحوارات في مكان العمل. صباح الاثنين ، عقدنا حدث إعادة تشكيل الأمومة برعاية Citi و Romper ، والذي ركز على حقائق الأمومة. في الفترة التي سبقت ذلك ، أردت أن أفهم من بعض الأمهات المذهلات اللواتي أعرفهن كيف أن أطفالهن قد غيرواهم إلى الأفضل - والأسوأ - في مكان العمل.
تقول لي جينيفر بريثوبت ، مديرة التسويق العالمي للمستهلك لدى سيتي ، "لم أعد أسمح لنفسي بالغرق في التفاصيل". "لقد جعلتني الأمومة على الإطلاق قائدًا أفضل ، حيث إنها تجبرك على إعطاء الأولوية للأشياء المهمة - في الحياة والعمل على حد سواء.
تقول سارة ساوندرز ، مديرة مساعدة للعلامات التجارية في شركة بروكتر آند جامبل: "ولدت أول مولود في مستشفى الأطفال للربو وخارجه ، وقد شعرت بالتوتر من قدرته على التنفس". "لقد وضع هذا كل عملي وعملي في منظور ، وجعلني أدرك أن هناك الكثير في الحياة أكثر من العمل. كقائد ، فإن التأريض أمر بالغ الأهمية لأنه يمكنك إدارة طاقة فريقك والتركيز ضد الأزمات الحقيقية بدلاً من التركيز على كل شيء."
كوننا الشخص الذي نريد لأطفالنا أن يبحثوا عنه هو حافز قوي.
يقول لي تيفاني دوفو ، مؤسس The Cru ومؤلف Drop Drop Ball: "لأنني شعرت أنني بحاجة لأن أكون قدوة لأطفالي ، فقد بدأت أعيش عاطفي وهدفي وأتحمل المزيد من المخاطر كقائد". بدأت في اتخاذ المزيد من القرارات القائمة على السلطة وتقليل القرارات القائمة على الخوف ".
تعتقد مؤلفة أخرى ، إيريكا كيسوين ، من كتاب " أحضر الإنسان إلى العمل" ، أن تحولها إلى أمي قد حولها إلى شخص يستطيع القراءة بين السطور. تقول: "قد يبدو الطفل غاضبًا من شيء واحد ، لكن علينا أن نتحرى في الواقع عن الأنواع المختلفة من البكاء وأن نتعرف على من هو طفلنا". "لا يوجد أسلوب واحد يناسب الجميع ، وهذا هو الحال بالطبع مع الموظفين في العمل."
"لقد ساعدتني الأمومة على إدراك أنني بحاجة إلى سياسة لا تندم عليها ، وأن أكون مثالاً يحتذى به" ، هذا ما أخبرني به شيللي زاليس ، مؤسس The Female Quotient. "بصفتي رئيسًا ، أشجع نفس السياسة وأقول لموظفيي إذا كنت ستندم على فقدان حدث عائلي أو شيء مهم بالنسبة لك ، فلا تخطيه. اعتمد على زملائك وشارك عبء العمل حتى لا تفوت شيئًا ستندم عليه ".
أخيرًا وليس آخرًا ، يقول علي كول ، مؤسس شركة علي كول للاستشارات ، "لقد أصبحت أكثر انسجامًا مع احتياجات الآخرين وأكثر تعاطفا ، مما خلق اتصالات أفضل للعملاء. أشعر أن هذا المستوى من الثقة ينتج عنه تجربة أفضل للجميع ، واستغرق الأمر حقًا توسيع نطاق هذا الأفق ".
بالطبع ، إنها رحلة معقدة ومعقدة ، وكوني أماً في مكان العمل يأتي بمضاعفات. إنه منحنى التعلم ، وليس كل شيء إيجابي.
"بعد أن أصبحت أماً ، شعرت بالغضب لأنني تمكنت من تشغيل حلقات الأداء حول أشخاص آخرين عندما كنت أحمل ظاهريًا طفلًا على فخذي وآخر على ظهري" ، يعترف دوفو. "سأكون أول شخص في المكتب وأطلب بصوت عالٍ ،" أين الجميع؟ كل ما عليهم فعله هو ارتداء أنفسهم في الصباح! أنا الآن أشعر بالخجل لأنني كنت رهيبًا جدًا. لقد كان علي أن أتطور حقًا ".
وننسى عمل الموازنة! "في كتابي ، اختر ثلاثة ، أتحدث عن كيف يمكننا في أي مرحلة من مراحل حياتنا اختيار ثلاثة أشياء للتركيز عليها: العمل. ينام. عائلة. اصحاب. اللياقه البدنيه. يقول راندي زوكربيرج ، مؤسس زوكربيرج ميديا: "اختر ثلاثة" ، والآن ، أنا في مرحلة من حياتي حيث أختار العمل والأسرة كل يوم. مما يترك فئة واحدة فقط مفتوحة. أشعر بالتأكيد بشعور من فقدان التواصل والتوجيه من الأقران والصداقات - لكنني أتطلع إلى استعادتها في يوم من الأيام عندما يكبر أطفالي قليلاً!"
الشيء العظيم هو أن الأمهات الأخريات رسمن دورة ويمكننا أن نتعلم منها.
"سأقول للأمهات الجدد أن يمنحن أنفسهن ، ويسهلن ، ويتعلمن كيفية القيام بالأشياء بشكل أكثر كفاءة ، وهذا لا يعني أقل فعالية" ، شاركت سوندرز عندما سألت نصيحتها للأمهات الجدد.
"أسوأ شيء هو الذنب المستمر" ، يضيف زوكربيرج. "عندما تكون مع أطفالك ، هناك شعور بالذنب بشأن ما يمكن أن تفعله للمضي قدماً في العمل. عندما تكون في العمل ، هناك شعور بالذنب لعدم وجودك في المنزل. لهذا السبب ساعدت فلسفة "اختر ثلاثة" الخاصة بي حقًا. لقد أعطاني الإذن بالتركيز على أولوياتي لهذا اليوم وعدم الشعور بالذنب تجاه الأشياء التي لا أفعلها ".
رؤية العالم من خلال عيون الأطفال قد فتحت حقًا عالمي وأضفت على حياتي حياة جديدة. إنها حياة معقدة وهشة وغير متوقعة تمامًا (حتى تم إخراج خططي التي وضعت بعناية). لكن القدرة على التخلي عن بعض السيطرة والتحرر والتجربة ، ساعدني في أن أصبح رئيسًا أفضل وموظفًا أفضل ونعم ، وأمي أفضل.
